国立大学法人千葉大学 国際未来教育基幹キャビネット高等教育センター(以下「高等教育センター」)は、千葉大学の全学的な教育機能の強化と学修・学生支援の充実に向けて、教育に係る方針・計画の策定、全学的な教育プログラムの企画・立案、評価の実施に総合的に取り組むことを目的として、国際未来教育基幹の再編・強化の枠組みの中で令和4年4月に設置されました。
我々の社会は、エネルギーや環境問題、少子高齢化など、分野を越えた多くの人たちの協力なくしては解決できない課題に直面しています。また、これまで築き上げてきた国際秩序が覆されるような事態も起きています。こうした中で、それぞれの専門分野の知識・能力を社会の課題解決に活かしていける人材が求められています。さらには、急速に社会に浸透しつつあるAIによる社会変革下において、AIには成し得ない能力を発揮することも求められます。私たちは、こうした将来をも見据えた社会の要請に応える人材育成を進めていく必要があります。
一方、コロナ禍を経てICTを活用したオンデマンド型や同時双方向型などの各種のメディア授業が一般化するとともに、生成AIによる学生個人の達成度や指向に寄り添った教育環境の提供など、大学教育の手段の面での新たな可能性が広がっています。
こうした大学教育を取り巻くニーズ・シーズの変化や、千葉大学の教育の現状に関するデータを収集し、その分析に基づく「データ駆動型」の教育改革を大学全体で組織的に進めていく必要があります。高等教育センターは、関連の各センターと協力し、この「データ駆動型」の教育改革をけん引していきます。
教育改革の成功には、教育の実施に関わる教員や職員に加え、学修者である学生を含む幅広い構成員の意識の共有や知見の活用が必要です。そのためには、教育改革の取り組みに関するわかりやすい情報発信や、幅広い構成員との交流の機会づくりにも力を入れてまいります。皆様のご理解、ご支援をよろしくお願いいたします。
国立大学法人千葉大学 高等教育センター長
佐藤 之彦
(副学長(教育改革)、大学院工学研究院教授)
In April 2022, the Chiba University Center for Innovative Higher Education (hereafter referred to as "the Center") was established to restructure and strengthen the Institute for Excellence in Educational Innovation. The Center's main objectives are to create educational policies and plans, design comprehensive educational programs, and implement evaluation schemes to enhance Chiba University's educational functions and student support.
Today, our society faces challenges that cannot be solved without the cooperation of many people across various fields, such as energy and environmental problems and the declining birthrate and aging population. Furthermore, situations are occurring that overturn the international order that has been built up until now. In this context, there is a need for individuals who can utilize their knowledge and abilities in their specialized fields to solve societal problems. Moreover, in the face of social transformation brought about by AI, which is rapidly permeating society, there is a need for abilities that AI cannot achieve. We need to promote the development of human resources that can meet these societal demands, looking ahead to the future.
Meanwhile, following the COVID-19 pandemic, various media-based classes, such as on-demand and synchronous interactive learning, have become common. Furthermore, new possibilities in the means of university education are expanding, including the provision of educational environments tailored to individual student achievements and preferences through generative AI.
It is necessary to collect data on these changes in the needs and resources surrounding university education, as well as the current state of education at Chiba University, and to systematically promote "data-driven" educational reform throughout the university based on this analysis. The Center for Innovative Higher Education will lead this "data-driven" educational reform in cooperation with related centers.
The success of educational reform requires the sharing of awareness and utilization of knowledge among a wide range of stakeholders, including faculty and staff involved in the implementation of education, as well as students. Therefore, we intend to make efforts to disseminate easily understandable information about our educational reform initiatives and create opportunities for interaction with a wide range of stakeholders. We ask for understanding and support of the stakeholders.
Vice-President for Educational Reform,
Director, Center for Innovative Higher Education,
Professor, Faculty of Engineering
Yukihiko Sato